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摘要:
通过医院战略架构的搭建、业务流程的优化,实现医院管理者可以坐在办公桌前,打开电脑就可以监控医院每一分钱进出的来龙去脉,掌握每一个科室的业务量,每一位员工的绩效,可以统计关心的任何数据.借助企业的ERP管理思路,以企业化的运营思路,规划医院的管理模式,通过ERP在医院的定制实施和业务分析优化的应用,优化业务流程,以流程管理突破职能管理,保障业务流的通畅,收集业务流程数据;通过关键绩效指标和联机分析处理对累积的数据进行分析,整合医院的后勤及财务管理,统一对医院的物流及财务进行集中管控,实现业务财务一体化,提高医院的运行效率.
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文献信息
篇名 医院智慧运营
来源期刊 中国当代医药 学科 医学
关键词 智慧运营ERP成本核算 预算制度 信息管理平台
年,卷(期) 2010,(32) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 138-139
页数 分类号 R197.322
字数 1902字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-4721.2010.32.092
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨一童 江苏省泰州市人民医院信息中心 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
智慧运营ERP成本核算
预算制度
信息管理平台
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2008
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