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摘要:
岗位薪酬的设计是薪酬体系设计的重心.岗位评估中的三个维度是指知识技能、解决问题、责任性,需要考虑八个因素包括专业技术知识,管理范围、人际沟通、思考的环境、思考的挑战、采取行动的自由、影响范围、影响性质.在评估过程中各要素的特征明确分级描述后,岗位评估的结果就是教字形式,岗位的相对价值便可以量化的形式直现表述出来,使岗位评估的结果具有相时客观性,从而可提高评估结果的效度和信度.
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文献信息
篇名 三维度、八因素法在岗位评估中的应用
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 三维度 八因素 岗位评估 应用
年,卷(期) 2010,(34) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 107-108
页数 分类号 F2
字数 2443字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2010.34.069
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岗位评估
应用
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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