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房地产开发客服人员的绩效考核指标优化研究——以Z房地产公司签约专员岗位为例
房地产开发客服人员的绩效考核指标优化研究——以Z房地产公司签约专员岗位为例
作者:
谢杏枝
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
绩效考核
签约人员
评分权重
摘要:
绩效考核的关键和难点在于如何科学地确定考核指标及其权重,特别是对于客户服务类岗位.本文以Z房地产公司签约专员岗位为例,分析其现行考核制度中存在的问题,结合绩效考核相关理论知识及房地产开发企业经营管理特征提出优化建议.
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文献信息
篇名
房地产开发客服人员的绩效考核指标优化研究——以Z房地产公司签约专员岗位为例
来源期刊
管理观察
学科
经济
关键词
绩效考核
签约人员
评分权重
年,卷(期)
2010,(19)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
56-57
页数
分类号
F2
字数
1993字
语种
中文
DOI
10.3969/j.issn.1674-2877.2010.19.039
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
被引次数
H指数
G指数
1
谢杏枝
广东工业大学管理学院
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研究起点
研究来源
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研究去脉
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期刊影响力
管理观察
主办单位:
中国科学技术信息研究所(ISTIC)
科学技术文献出版社
出版周期:
旬刊
ISSN:
1674-2877
CN:
11-5688/F
开本:
16开
出版地:
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
邮发代号:
2-634
创刊时间:
1981
语种:
chi
出版文献量(篇)
48292
总下载数(次)
96
总被引数(次)
61459
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