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摘要:
A公司是国家一特大型煤业集团.近年来该集团公司立足安全生产,锐意探索,在集团现有管控模式下,以战略成本观为引导,着远长远,积极调整生产布局,强调科技兴企,科技强企,取得了丰厚成果.笔者在此通过分析战略成本管理与传统成本管理的区别入手,对煤炭企业研究和推行煤炭战略成本管理的现实意义进行了阐述,并对该集团战略成本观的实施成果进行了回顾与总结,愿为煤炭企业的成本管理起到抛砖引玉之效.
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关键词云
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文献信息
篇名 战略成本观在煤炭企业的应用研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 战略成本 实施与应用
年,卷(期) 2010,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 237-238
页数 分类号 F4
字数 2494字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2010.22.166
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战略成本
实施与应用
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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