项目成本管理重点

• 作者: 宋丽丽 张乐 李庆娟
• 来源期刊: 城市建设
• 学科: 经济
• 关键词: 合同管理 成本控制 资金管理
• 年，卷（期）: 2010,（15）
• 所属期刊栏目: 管理观察
• 页码范围: 303
• 分类号: F4
• 字数: 2130字
• 语种: 中文

摘要

成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然.本人结合多个房地产项目的经验,总结了一套"成本管理方法".该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况,尽量避免预算外支出,为进一步控制成本提供标准和控制手段.成本管理方法主要融合如下内容:合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理.其中,预算及资金管理是核心.三者结合财务软件的报表开发功能,相互融通,但又各有侧重.