高绩效团队领导者的行为结构与测量:本土文化背景下的研究

• 作者: 吴春波 宋继文 曹仰锋
• 来源期刊: 中国软科学
• 学科: 经济
• 关键词: 高绩效团队 领导行为 团队绩效 中国本土化
• 年，卷（期）: 2011,（7）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 131-144
• 分类号: F270
• 字数: 13998字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1002-9753.2011.07.016

摘要

以10个高绩效团队为研究对象,对团队的上级领导、领导者本人、团队成员等共计75人进行深度访谈,并对168位来自其它高绩效团队的成员进行了开放式问卷调查.遵循文本资料的分析和编码程序,结合有关文献形成高绩效团队领导的行为项目.然后,利用探索性因素分析、验证性因素分析、内部一致性分析等方法对行为的结构效度和信度进行了检验.研究发现,高绩效团队领导行为包括品德魅力、目标管理、员工激励、鼓励创新和获取支持等5个维度.五因子结构是一个紧密联系的有机整体,体现了团队领导者承担团队内外部领导角色的关键行为.与变革型、交易型、家长式等领导行为理论相比,团队领导者的行为内容更加丰富,这些行为更好地解释了团队领导者创建高绩效团队的过程和机制.与国外团队领导理论相比较,发现中国文化背景下高绩效团队领导行为所特有的维度.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴春波	北京大学光华管理学院	28	110	6.0	9.0
2	曹仰锋	北京大学光华管理学院	12	96	3.0	9.0
3	宋继文	北京大学光华管理学院	1	15	1.0	1.0