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摘要:
传统领导理论过于强调领导者本人的特质、行为对领导有效性的影响,而忽视了员工的领导知觉与偏好在领导一下属互动关系中发挥的作用。基于员工领导偏好的领导理论更加注重领导、员工和组织情境互动关系的研究,逐渐成为领导理论的重要研究方向。本文在回顾分析和整合现有员工领导偏好研究成果的基础上,从国家、组织以及个体层面构建了一个员工领导偏好的前因变量和作用效果的理论模型,并提出了员工领导偏好视角下的领导有效性分析框架。
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研究目的
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应用
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领导力发展
自我认同
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员工关系质量
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员工安全行为
煤矿企业
内容分析
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文献信息
篇名 员工领导偏好研究的文献整合:一个跨层次理论模型
来源期刊 人力资源管理评论 学科 经济
关键词 领导知觉 领导偏好 领导有效性 理论模型
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-32
页数 10页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 章凯 中国人民大学商学院 43 920 16.0 30.0
2 范新 中国人民大学商学院 4 20 2.0 4.0
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
领导知觉
领导偏好
领导有效性
理论模型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人力资源管理评论
年刊
16开
江苏省南京市
2010
chi
出版文献量(篇)
89
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2
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30
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