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摘要:
华能伊敏煤电公司是我国第一家率先实践煤电联营模式的大型煤电企业,实施以煤保发电和煤炭外销双重经营形式.其中,煤电二期、三期工程街接紧密,与发电厂相配套的伊敏露天煤矿的工程建设具有其工程施工与管理的特殊性.文章通过对比分析伊敏露天煤矿二期、三期工程建设的设计、施工及管理、验收各个不同阶段的管理过程与得失,总结了煤矿基本建设工程项目管理经验,对不断提高工程管理水平具有一定的指导意义,也为进一步探索研究在煤电联营模式下煤矿基本建设的工程管理思路和重点工作提供参考.
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文献信息
篇名 浅谈伊敏露天煤矿二期、三期工程建设项目管理
来源期刊 煤炭工程 学科 工学
关键词 露天煤矿 工程建设 设计 施工 项目管理
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 120-122
页数 分类号 TD-05
字数 3983字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0959.2011.01.043
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙玉利 华能伊敏煤电公司露天矿生产技术科 4 13 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
露天煤矿
工程建设
设计
施工
项目管理
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭工程
月刊
1671-0959
11-4658/TD
大16开
北京市德外安德路67号
80-130
1954
chi
出版文献量(篇)
11020
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