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摘要:
涤纶部积极贯彻落实集团公司、公司持续推进全员成本目标管理总体方案精神,以“创先争优”和“比学赶帮超”等活动为载体。以“建标、对标、追标、创标”为手段.以成本目标管理为核心.以不断完善绩效考核激励约束机制为保障,强化全员成本目标管理意识,细化成本控制单元。通过实施预算费用、搞好指标分解,开展“七结合”,即与组织绩效、目标成本考核、班组劳动竞赛三个层次的考核相结合,
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内容分析
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文献信息
篇名 以“七结合”推进全员成本目标管理
来源期刊 金山企业管理 学科 经济
关键词 成本目标管理 全员 激励约束机制 绩效考核 目标成本考核 集团公司 管理意识 预算费用
年,卷(期) jsqygl_2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-30
页数 2页 分类号 F275.3
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1 蔡灵芳 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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成本目标管理
全员
激励约束机制
绩效考核
目标成本考核
集团公司
管理意识
预算费用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金山企业管理
季刊
16开
上海金山区石化金一路49号403室
1985
chi
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8
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