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摘要:
目的 解决计划、采购、仓储、结算四岗位过于集中;计划与采购不一致、财务结算部通畅.方法 严格落实岗位四分离制度,做到计划、采购、仓储、结算分别由药械科、采购中心、仓储中心、财经中心负责.严格执行采购工作流程和财务结算流程.结论 规范了计划、采购、仓储、结算四岗位工作程序,提升了各岗位的工作责任感和工作积极性.
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文献信息
篇名 医院药品和耗材采购结算流程
来源期刊 东南国防医药 学科 医学
关键词 药品耗材 采购结算 流程
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 473-474
页数 分类号 R197.39
字数 1192字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李丽 解放军180医院财经管理中心 6 14 2.0 3.0
2 苏勇 解放军180医院财经管理中心 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
药品耗材
采购结算
流程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
东南国防医药
双月刊
1672-271X
32-1713/R
大16开
南京市明故宫路6号
1986
chi
出版文献量(篇)
5428
总下载数(次)
6
总被引数(次)
16821
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