河北大午集团的家族企业立宪制

• 作者: 杜玉平
• 来源期刊: 管理案例研究与评论
• 学科: 经济
• 关键词: 大午集团 家族企业 家族企业立宪制 中国
• 年，卷（期）: 2011,（1）
• 所属期刊栏目: 中国管理案例论坛
• 页码范围: 73-85
• 分类号: F270.7
• 字数: 8660字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-1692.2011.01.007

摘要

河北大午集团因其创始人孙大午首创的"家族企业立宪制"引起了媒体的极大关注.这套迄今为止中国独一无二的制度使该集团成功跨越死亡谷,成长为"中国最具生命力百强企业".该制度环环相扣、相互制约,在实践中不断完善,实现兼顾各方利益,调动各方积极性,能保障企业健康、稳定、持续地发展下去.然而,刚被民主选举进入董事会的饲料公司经理却认为自己的待遇太低;此外,孙大午推举的两位候选人均获董事会全票通过一事,也使一些到场专家和记者产生了疑义.面对新的挑战,正准备功成身退的孙大午不由得陷入了深思.本案例在介绍该集团发展历程的基础上,重点描述了"立宪制"的起源与诞生、结构与内容以及实施情况,最后指出了该制度面临的挑战.