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摘要:
罗伯特·伯恩鲍姆在他的著作《大学运行模式》中,人为地构建了四种高校组织模式,即学会组织模式、官僚组织模式、政党组织模式和无政府组织模式,在每种模式中领导的角色都是大相径庭的.而现实生活中的高校组织模式可以被描述为控制组织模式,文章对该模式中领导的特质、责任和各种工作方法的论述,对我国高校去行政化改革有着重要的启示和借鉴作用.
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去行政化
高校领导干部
管理制度
国外高等教育管理体制对我国高校去行政化改革的启示
国外高校
教育管理体制
去行政化
启示
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 去行政化后高校领导的应然角色——伯恩鲍姆大学领导观分析
来源期刊 评价与管理 学科 教育
关键词 学会组织模式 官僚组织模式 政党组织模式 无政府组织模式 控制组织模式
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 学术论文
研究方向 页码范围 17-20
页数 4页 分类号 G471
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李文兵 韶关学院教务处 18 96 7.0 9.0
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
学会组织模式
官僚组织模式
政党组织模式
无政府组织模式
控制组织模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
评价与管理
季刊
2476-1737
N
16开
武汉大学信息管理学院336室
2003
chi
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