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摘要:
为了落实国家“积极推进核电建设”的方针,推进我国核电建设自主化、专业化发展,实现核电工程管理与国际接轨,我国先后组建成立了多家核电工程公司,并承担了商用核电项目工程建设任务.通过对我国核电工程公司在核电建设中的角色及其项目组织机构的调研和分析,并结合国外有关工程公司在组织架构等方面的比较,对优化我国核电工程公司项目组织机构体系等方面进行了探索,旨在使我国核电工程公司早日成为国际一流的工程公司,并具备承担大型非核工程总承包的能力,为进入国际市场打下良好基础.
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组织机构名识别
新建核电厂培训组织机构建设探讨
核电
培训体系
组织机构
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 核电项目组织机构体系的探讨
来源期刊 中国核电 学科 工学
关键词 核电 工程公司 组织机构
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目 核电管理
研究方向 页码范围 160-167
页数 分类号 TM623
字数 4291字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 王志 3 28 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
核电
工程公司
组织机构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国核电
双月刊
1674-1617
11-5660/TL
大16开
北京市海淀区阜成路43号原子能出版社315室
2008
chi
出版文献量(篇)
1298
总下载数(次)
2
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