平衡记分卡理论与实务问题研究

• 作者: 何建国 赵澄
• 来源期刊: 财会月刊（会计版）
• 关键词: 平衡记分卡 战略管理工具 绩效评估体系 均衡
• 年，卷（期）: 2011,（3）
• 所属期刊栏目: 改革探索
• 页码范围: 8-10
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

本文从一个新的角度阐述了平衡记分卡的实质,即战略管理工具.重点论述了平衡记分卡发挥作用的循环路径,即依靠四个维度间的内在因果关系,以递推的形式产生作用:顺路径地实现企业价值最大化的财务目标,逆路径地实现信息间的传递与反馈.平衡记分卡的精髓就在于对各个方面的"均衡",这也是平衡记分卡能够成为企业高效率、低成本的管理工具的根本原因.作为一项有效的管理工具或管理制度,平衡记分卡的有效实施,必须有全体员工的参与和高管的必要关注,同时从战略层面制定管理目标也是其成功实施的关键.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何建国		37	149	7.0	11.0
2	赵澄		4	0	0.0	0.0