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摘要:
两成的销售员做出团队的八成业绩,其他八成人员既不能赶走,也无法提高;漫无边际的日报周报月报,说的都是主观的推托之词,但大家又没有更好的办法;老板总是加大任务压力,创造出这样那样的激励机制,后来发现大家都一样,没有效果……
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文献信息
篇名 用过程管理撬动销售业绩
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 销售业绩 过程管理 激励机制 销售员 月报 周报 老板
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1
页数 1页 分类号 F274
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研究主题发展历程
节点文献
销售业绩
过程管理
激励机制
销售员
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市场营销案例
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