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摘要:
2008年我国电信体制改革进入了新的阶段,通过合并重组形成了三家实力与规模相对接近,拥有全国性网络资源,具有全业务经营能力和较强竞争力的市场竞争主体.本文以中国联通为例,就机制变革后,为适应深度融合、有效激活经营活力、实现责权利的对等,促进公司发展方面对县域财务管理模式进行了论证.
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文献信息
篇名 电信运营企业总分结构下的县域经营单位财务管理模式探究
来源期刊 金山 学科 经济
关键词 电信 基层 财务管理 授权
年,卷(期) 2011,(11) 所属期刊栏目 理论探讨
研究方向 页码范围 64,9
页数 分类号 F2
字数 3336字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-9407.2011.11.060
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨军旗 中国联合网络通信有限公司河北省分公司财务部 2 0 0.0 0.0
2 姚继国 中国联合网络通信有限公司河北省分公司财务部 4 4 1.0 2.0
传播情况
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
电信
基层
财务管理
授权
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金山
月刊
1005-9407
32-1035/I
大16开
江苏省镇江市正东路34号机关综合楼5楼
28-161
1985
chi
出版文献量(篇)
10878
总下载数(次)
14
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