项目管理中应克服的几个思维局限

• 作者: 王敏生
• 来源期刊: 水利水电施工
• 学科: 工学
• 关键词: 项目经理 角色定位 沟通 一元论 敏感性
• 年，卷（期）: 2011,（1）
• 页码范围: 81-82
• 页数: 2页
• 分类号: TU71

摘要

随着社会的不断发展,公民受教育的程度越来越高,项目经理的选拔条件如受教育程度、阅历要求等也在不断地提高。作为项目经理的主要候选人员,越来越多的具有高学历、高智商的专业技术人员也因此走上了项目经理的管理岗位。但部分项目经理因受所学专业、职业习惯及某些周围环境因素的局限,管理项目时往往存在某些习惯性的做法和思维,影响了其个人能力的发挥,制约了项目的良好运转。本文作者通过多年来的亲身经历及所见所闻,对项目经理管理项目中存在的几个习惯性思维进行了分析、归纳和总结,并提出了改进的思路和方法,供项目管理者参考。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王敏生		5	0	0.0	0.0