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摘要:
当前,世界已跨入新经济时代,企业的生产方式和居民的生活习惯已发生了巨大的变化.特别是在零售业务中,随着经济的发展和居民收入档次的逐渐拉开,银行的客户结构和客户需求产生了重大的变化.麦卡锡的一份调查资料显示:建行的个人客户群可以根据利润贡献分为富裕、大众富裕和大众客户群.其中,2%富裕客户贡献约50%个人银行业务利润; 18%大众富裕客户贡献约60%的个人银行业务利润;80%大众客户则带来约10%的亏损,由此可知,我们日常服务的大多数客户是不能为银行带来收益的,银行业必须实施VIP客户战略,通过分层次的服务体系构建为优质客户提供满意的服务,并因此提高客户的利润贡献度,提升竞争能力和赢利能力.
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文献信息
篇名 浅谈基层机构对个人VIP客户的维护
来源期刊 商业文化(上半月) 学科 经济
关键词 基层机构 VIP客户 维护
年,卷(期) 2011,(4) 所属期刊栏目 商业营销
研究方向 页码范围 182-182
页数 1页 分类号 F83
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周爱民 建设银行呼伦贝尔分行个人金融部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
基层机构
VIP客户
维护
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业文化(上半月)
月刊
1006-4117
11-3456/G0
北京市东城区和平里十三区1号院(城建三)综合楼四层
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出版文献量(篇)
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