作者:
原文服务方: 柴油机设计与制造       
摘要:
当今市场竞争越来越激烈,要立足市场,企业必须不断创新推出新产品.开发新产品是一个现代企业最具风险、最重要的活动之一.产品不能很好地满足用户需求、开发周期过长、质量难以保证是企业新产品开发失败的共同原因.高质量的项目开发过程是降低新产品开发失败风险的有效措施.项目开发过程是指新产品项目从产生创意到产品上市后全过程中所有的步骤、行为和决策要点.GPDP是全球动力总成开发流程,是许多发动机企业视为或作为新产品开发的管理手段.其设计思路和精髓在于重视前期预研究工作、强调同步工程、强化项目管理、明确交付物、强调验证.
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文献信息
篇名 新产品开发流程设计思路和精髓浅析
来源期刊 柴油机设计与制造 学科
关键词 新产品 开发 流程 GPDP
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 质量与管理
研究方向 页码范围 40-44
页数 分类号 F273.2
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0614.2011.03.010
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作者信息
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1 张龙兵 7 23 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
新产品
开发
流程
GPDP
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
柴油机设计与制造
季刊
1671-0614
31-1430/TH
大16开
上海市军工路2636号
1979-06-01
中文
出版文献量(篇)
1096
总下载数(次)
0
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