基于战略Partnering模式的工程项目组合管理研究

• 作者: 李默 王祖和
• 来源期刊: 工程管理学报
• 学科: 经济
• 关键词: 工程项目组合管理 战略Partnering模式 组织结构 工作流程 管理机制
• 年，卷（期）: 2011,（3）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 313-317
• 分类号: F407.9
• 字数: 4821字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-8859.2011.03.015

摘要

工程项目组合管理模式的选择对项目组合综合效益有显著影响，将战略Partnering模式应用于工程项目组合管理中，有助于提高工程项目组合的管理水平及收益。通过对战略Partnering模式概念和特点的分析，设计了战略Partnering模式的组织结构，提出了战略Partnering模式的工作流程，详述了基于战略Partnering模式的工程项目组合管理机制应包括信任机制、沟通机制、协作机制、利益机制与调节机制。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王祖和		30	506	12.0	22.0
2	李默		15	117	7.0	10.0