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摘要:
城市商业银行异军突起,成为银行业发展最快的新生力量。为寻求长远发展,城市商业银行应进行战略成本管理。由于价值链分析是战略成本管理的核心,城市商业银行价值链中的战略环节包括研究开发、市场营销和客户服务环节,所以战略成本管理应围绕服务中小企业、实施金融产品差异化、开发战略联盟和发展网络银行四个方面进行。
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浅论商业银行战略管理
商业银行
战略管理
城市商业银行股权结构与绩效关系研究--对东部四省市27家城市商业银行的实证分析
城市商业银行
股权结构
股权集中度
股权制衡度
经营绩效
理性大股东
战略投资者
公司治理
商业银行股份制改革
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 价值链视角下城市商业银行战略成本管理研究
来源期刊 科技创业月刊 学科 经济
关键词 价值链 战略成本管理 城市商业银行 竞争优势 战略联盟
年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目 市场纵横
研究方向 页码范围 30-32
页数 分类号 F275.3
字数 3727字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2272.2011.12.013
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李琳 安徽财经大学会计学院 2 11 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
价值链
战略成本管理
城市商业银行
竞争优势
战略联盟
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技创业月刊
月刊
1672-2272
42-1665/T
大16开
湖北省武汉市武昌区洪山路2号湖北科教大厦D座13楼
38-142
1987
chi
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50010
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