企业家的病态

• 作者: 汪洋
• 来源期刊: 21世纪商业评论
• 年，卷（期）: 2011,（11）
• 所属期刊栏目: 第一体验
• 页码范围: 122-123
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

在一些人看来,成功的领导者是十分神秘的,拥有常人没有的特质;另一些人则更关注哪种领导方式更好.对一般人而言,领导者的形象往往非黑即白,独裁或民主.为了回答这些问题,罗伯特·坦南鲍姆(Robert Tannenbaum)和沃伦·施密特(Warren H.Schmidt)在40多年前提出了领导行为连续体理论,如同棱镜分光一般,将领导行为折射出七种连续的形式,独裁式的领导和将决策权下放的领导处于“光谱”的两端.