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摘要:
成本是项目施工过程中各种费用的总和.成本管理的内容很广,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备,现场施工直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作.就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括成本预测、成本控制、降低成本的有效途径,根据这三个方面以"山东大学齐鲁软件学院"项目为例引以阐述.
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文献信息
篇名 浅谈工程项目成本管理
来源期刊 中国建材科技 学科 工学
关键词 成本 管理 控制
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 经验交流
研究方向 页码范围 81-83
页数 分类号 TU723
字数 3748字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-8965.2011.03.025
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张东宁 4 1 1.0 1.0
2 刘蓝萍 3 0 0.0 0.0
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
成本
管理
控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国建材科技
双月刊
1003-8965
11-2931/TU
大16开
北京朝阳区管庄东里
2-491
1979
chi
出版文献量(篇)
5668
总下载数(次)
8
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