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摘要:
目前,绝大多数经销商企业的管理状况还处于比较初级的水平,基本上是拍脑门决策、指挥式管理、随意式用人,无法像规模型经销商企业那样进行规范化、公司化管理。因此,笔者认为,对于中小型经销商企业来说,人性化管理应提升为企业管理的主要模式,制度化管理应作为一种辅助管理工具逐渐扮演起“主角”。
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文献信息
篇名 经销商如何做好人性化管理
来源期刊 中国太阳能产业资讯 学科 经济
关键词 人性化管理 经销商 企业管理 公司化管理 制度化管理 管理状况 管理工具
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23
页数 1页 分类号 F721
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中国太阳能产业资讯
双月刊
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