沃尔玛:帮助供应商改进包装

• 作者: 江涛
• 来源期刊: 管理学家(实践版)
• 年，卷（期）: 2011,（6）
• 所属期刊栏目: 案例
• 页码范围: 48
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

作为零售业巨头,沃尔玛在中国拥有庞大的供应商队伍.其中国官网的资料显示:截至2010年8月5日,沃尔玛已在中国开设189家商场,并与近2万家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95％. 实际上,自2000年以来,沃尔玛中国在供应商管理上吃过不少“苦头”,曾多次被媒体曝光,所售产品存在质量问题,例如2001年的“黑豆腐事件”、2006年的“致癌童装事件”.此外,在2004年和2007年,沃尔玛还分别遭到美国全国劳工委员会等机构和香港“大学师生监察无良企业行动”的指责——沃尔玛的数家供应商存在工作环境恶劣、剥削劳工的现象.有人甚至称,沃尔玛的“天天低价”是建立在“血汗工厂”对劳工的压榨之上.