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摘要:
论述了建立高信任组织环境要从企业战略、创新、企业文化等方面着手,科学制定企业战略,而战略的强有力执行,就会使战略目标成为现实;创新是企业持续发展的灵魂所在,也是成为行业领军企业的关键所在;文化管理是企业管理的最高层次,在企业核心价值观的引领下,员工队伍才有凝聚力和战斗力,企业才有向心力和竞争力,并论述了高信任组织的风险管控以及如何避免少数员工边缘化等问题.
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文献信息
篇名 建立高信任度组织环境探析
来源期刊 有色矿冶 学科 经济
关键词 高信任度组织环境 战略导向 创新 愿景引航
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 技术经济
研究方向 页码范围 55-58
页数 分类号 F20
字数 5053字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-967X.2011.05.019
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研究主题发展历程
节点文献
高信任度组织环境
战略导向
创新
愿景引航
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
有色矿冶
双月刊
1007-967X
21-1112/TF
大16开
沈阳市沈河区十三纬路58号
1985
chi
出版文献量(篇)
2717
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10
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