基于协同效应和团队分享的员工激励机制设计

• 作者: 段永瑞 王浩儒 霍佳震
• 来源期刊: 系统管理学报
• 学科: 社会科学
• 关键词: 激励机制 团队协作 委托-代理 协同效应 团队分享
• 年，卷（期）: 2011,（6）
• 页码范围: 641-647
• 分类号: C935
• 字数: 7715字
• 语种: 中文

摘要

运用团队委托-代理理论,采用物质激励和精神激励相结合的激励模式,引入协同效应与团队分享,建立了基于团队协作的员工激励模型,从而减少单方面进行个人激励或团队激励所带来的相互拆台和“搭便车”现象.在统一框架下,分析了基本工资、绩效工资、协同效应和团队分享等激励因素对团队协作的影响.在所给出的综合激励机制下,基本工资对员工和团队均无激励作用；绩效工资在激励个人努力的同时,同样能鼓励团队协作；只有当团队规模适中时,团队分享才能产生正的协同效应,并且协同效应越强,团队成员的协作程度越高.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	霍佳震	同济大学经济与管理学院	155	3783	31.0	56.0
2	段永瑞	同济大学经济与管理学院	48	872	15.0	28.0
3	王浩儒	同济大学经济与管理学院	5	80	3.0	5.0