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摘要:
对于建筑企业而言,施工项目成本管理是一项系统工程,其涉及材料、设备、人工等多项成本控制内容,更涉及技术、采购、行政等多个职能部门.不同企业的不同项目在成本管理上都具有一定的特殊性,因此,要对项目成本进行核算和控制难度是非常大的,但是,进行项目成本管理有一个基本共同点,就是通过对施工项目资金的合理最大限度的节约企业物料和人力成本,已达到实现项目经济效益最大化的目标.具体到实践中,进行项目成本控制,首先要明确项目成本核算的要点,然后在明确要点的基础上,采取有效的手段对成本控制要点进行重点跟踪和控制,以达到降低项目总成本的目的.
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文献信息
篇名 试论建筑项目施工成本要点及核算方式优化
来源期刊 齐鲁珠坛 学科
关键词
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 会计理论与务实
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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齐鲁珠坛
双月刊
1003-6040
37-1139/O1
大16开
济南济大路3号
1980
chi
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523
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