项目经理如何处理好各方关系

• 作者: 李晓鹏
• 来源期刊: 四川水力发电
• 学科: 社会科学
• 关键词: 项目经理 核心地位 沟通协调 建立 良好的关系
• 年，卷（期）: 2011,（z1）
• 所属期刊栏目: 水利水电工程建设
• 页码范围: 45-47,55
• 分类号: C931|C931.2
• 字数: 5281字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2184.2011.z1.012

摘要

项目部是项目组织的核心,而项目经理又统领着项目部的工作,故项目经理居于整个项目的核心地位,其工作对于项目的成功与效果起着关键的作用.项目经理是施工项目实施过程中所有工作的总负责人,在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用,在工程施工的全过程中处于十分重要的地位.项目经理应充分考虑各方面合理和潜在的利益,建立良好的关系.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李晓鹏		24	50	4.0	6.0