浅谈监理咨询公司开展建筑工程项目管理业务的模式及优缺点

• 作者: 张超 石守芹
• 来源期刊: 海岸工程
• 学科: 经济
• 关键词: 建筑工程项目管理 监理咨询公司 PMC模式
• 年，卷（期）: 2011,（1）
• 页码范围: 55-60
• 分类号: F423
• 字数: 4591字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1002-3682.2011.01.009

摘要

随着建筑投资主体多元化格局的逐步形成,再加之项目规模日趋庞大和管理过程日益复杂化,业主希望寻求直接代理人以实现业主方的全过程建筑项目咨询管理.因此,新型的项目咨询管理公司就成为市场需求的必然产物.根据目前行业内企业的业务特点,建设监理咨询公司最有条件向建筑工程项目管理企业"变身".

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	石守芹		1	7	1.0	1.0
2	张超		1	7	1.0	1.0