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摘要:
智力密集型设计企业的绩效管理是一个难题,考核指标难以量化,传统以工时为考核指标的方法,难以适应对智力密集型设计企业的管理,甚至影响了部分优秀员工的积极性和创造性,有碍员工主动承担工作责任和风险。提倡在设计全过程对知识密集型员工进行激励,通过对项目、计划的辅导、评估和激励,充分了解员工的需求,激发员工的积极性与创造性,才能建立一套科学、有效的设计工作绩效管理方法。
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文献信息
篇名 关于建筑设计工作绩效管理的思考
来源期刊 武汉勘察设计 学科 经济
关键词 绩效 管理 激励
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-35
页数 3页 分类号 F272.92
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1 刘晖 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
武汉勘察设计
双月刊
大16开
湖北省武汉市
2000
chi
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7
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