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摘要:
区域型企业的全国化过程中,业务组合和战略路径的确立是至关重要的,这决定了企业究竟以什么样的方式开展竞争案例A企业是国内集科研、试验、勘测、设计、咨询为一体的大型工程咨询企业和交通科研实体。近年来
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文献信息
篇名 区域型企业如何全国化
来源期刊 投资北京 学科 经济
关键词 工程咨询企业 全国化 科研实体 业务组合 交通
年,卷(期) 2011,(4) 所属期刊栏目 投资谋略
研究方向 页码范围 55-57
页数 分类号 F426.9
字数 2777字 语种 中文
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研究主题发展历程
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工程咨询企业
全国化
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1988
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