油气田企业强化绩效考核的方法与途径

• 作者: 任先尚 刘用成 曹忠 李敏 杨刚
• 来源期刊: 天然气技术与经济
• 学科: 工学
• 关键词: 油气田企业 全员绩效考核 方法 途径
• 年，卷（期）: 2011,（1）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 57-59
• 分类号: TE-92
• 字数: 4236字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-1132.2011.01.017

摘要

当前,油气田企业绩效考核工作发展不平衡,尚有较大提升空间.如何使考核方式、方法更加科学有效,更加符合科学发展观的要求,更具有中国石油特色,还有许多工作要做.笔者认为,油气田企业应当围绕夯实工作基础和规范运作两方面强化绩效考核工作.夯实工作基础的主要途径不但要健全制度和完善流程,更需要围绕企业战略,从思想认识、业务定位和管理模式等角度开展理念创新;而规范运作则需要持续改进"指标设计、绩效评估和兑现"的程序化考核方式,突出价值提升、责任落实和正向激励,在科学发展的基础上,不断健全考核体系.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨刚		49	146	6.0	10.0
2	李敏		59	187	8.0	12.0
3	刘用成		6	14	3.0	3.0
4	曹忠		9	5	1.0	1.0
5	任先尚		5	18	2.0	4.0