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摘要:
随着全球经济一体化进程的加快,企业面临的市场竞争日益激烈,能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键所在.企业的竞争优势来源于两个方面:一是以低成本经营而获得高利润的能力;二是企业能够使其在顾客群中形成与竞争者差异化的能力,即价值优势.因此,对于正处于蓬勃发展阶段的铁路辅业集团,如何结合集团自身的实际情况,在有效借鉴和利用国内外先进的成本管理经验的基础上,提出其成本管理的策略,是值得深思和探索的.本文在对铁路辅业集团成本管理存在的主要问题及成因分析基础上,设计了符合铁路辅业集团长期发展需求的成本管理策略,主要包括选择成本领先战略、经营管理灵活性和成本管理环节优化策略.这些策略不仅有利于提高集团的成本管理水平,而且能够提升企业在市场中的竞争力.
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文献信息
篇名 铁路辅业集团成本管理问题与对策研究
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 铁路辅业集团 成本管理 问题 对策
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 成本管理
研究方向 页码范围 10-15
页数 6页 分类号
字数 语种 中文
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铁路辅业集团
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