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摘要:
本文以安庆石化含硫原油加工适应性改造及油品质量升级工程建设过程中控制管理为例,对建设单位在项目管理过程中地位和各阶段的控制方法进行分析,并得出结论:建设单位在策划阶段应注重项目投资的控制;在设计阶段应注重设计图纸周密和各专业接口处理的控制;在实施阶段应运用建设单位的优势地位施行投资控制、质量控制、进度控制的"三控";在竣工验收阶段应注重项目结算过程中的投资控制,最终实现项目的经济效益和社会效益。
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内容分析
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文献信息
篇名 浅谈项目管理的控制
来源期刊 安庆科技 学科 经济
关键词 浅谈 项目管理 控制
年,卷(期) aqkj_2011,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-48
页数 3页 分类号 F28
字数 语种
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙煜晖 安庆石化炼化一体化项目经理部设计管理部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
浅谈
项目管理
控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安庆科技
季刊
16开
安徽省安庆市集贤南路242号
1979
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出版文献量(篇)
1023
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