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摘要:
精益是一种管理理念,公司自2003年引入精益理念以来,一直将精益作为贯穿所有工作的基础。重点描述了公司在接入新的门框转包项目后,按照精益生产的要求,合理规划、布局生产线,并在设计生产线的基础上,利用了现状表、时间观察表等精益工具,对现场进行了局部的重点管理布局和整体管理改进,为产品服务,为生产服务。通过U型生产线布置,对工装型架进行改造,对现场管理进行创新改革,实现无纸化、零件和材料配送,用信息流拉动生产等方式,达到了优化布局的精益效果。
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文献信息
篇名 基于精益生产的门框转包项目布局与设计
来源期刊 民用飞机设计与研究 学科 工学
关键词 精益制造 门框 项目布局
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 分析报道
研究方向 页码范围 52-55
页数 分类号 TU238.2
字数 770字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-9804.2011.03.016
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研究主题发展历程
节点文献
精益制造
门框
项目布局
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
民用飞机设计与研究
季刊
1674-9804
31-1614/V
16开
上海市浦东新区金科路5188号
1986
chi
出版文献量(篇)
1520
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9
总被引数(次)
2730
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