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摘要:
工作—家庭支持是影响组织承诺的重要因素.既有文献认为工作—家庭冲突应与工作—家庭支持相匹配,但对“如何匹配”研究较少.文章分析组织支持、领导支持、情感支持和工具性支持等工作—家庭支持要素对工作—家庭冲突与组织承诺之间关系的调节作用,提出若干研究命题并构建出概念模型.研究发现,工作—家庭冲突对组织承诺有直接的负向影响,工作—家庭支持将调节工作—家庭冲突与组织承诺的关系.工作—家庭支持水平越高,工作—家庭冲突与组织承诺的负向关系越弱.工作—家庭支持水平越低,工作—家庭冲突与组织承诺的负向关系越强.组织支持、领导支持、情感支持和工具性支持都将调节工作—家庭冲突与组织承诺的关系,组织支持、领导支持、情感支持和工具性支持水平越高,工作—家庭冲突与组织承诺的负向关系越弱.组织支持、领导支持、情感支持和工具性支持水平越低,工作—家庭冲突与组织承诺的负向关系越强.
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文献信息
篇名 工作—家庭冲突与组织承诺:工作—家庭支持的调节作用
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 工作—家庭冲突 工作—家庭支持 组织承诺 调节效应
年,卷(期) 2011,(11) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 112-114
页数 分类号 F272.92
字数 4062字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2011.11.038
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作者信息
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1 李雪松 29 239 11.0 14.0
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研究主题发展历程
节点文献
工作—家庭冲突
工作—家庭支持
组织承诺
调节效应
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
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