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摘要:
创造力是创新的基础,提高员工的创造力在一定程度上是对组织创新能力的提高.授权型领导因授权予员工,而给员工发挥创造力的空间,进而有助于提升组织创新水平.文章通过对419名在职员工的调查,实证探讨授权型领导对员工创造力的影响作用.研究发现:授权型领导通过影响员工心理授权正向影响员工的创造力,心理授权又通过内在动机正向影响员工创造力;心理授权在授权型领导与员工创造力之间起完全中介作用.
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员工创新行为
心理授权
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实证研究
内容分析
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文献信息
篇名 授权型领导对员工创造力的影响作用研究
来源期刊 现代管理科学 学科 教育
关键词 授权型领导 员工创造力 心理授权 内在动机
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 114-116
页数 分类号 G652
字数 3457字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2011.08.040
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李跃 中山大学岭南学院 9 81 4.0 9.0
2 冯永春 汕头大学商学院 2 37 2.0 2.0
3 黄荣芳 汕头大学商学院 1 31 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
授权型领导
员工创造力
心理授权
内在动机
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
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