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摘要:
国内铁路建设长期由政府主导,项目的立项筹划、资金融资、勘察设计、设备采购、施工管理、施工建设等各个环节由铁道部(或者代表铁道部的建设公司)统一筹划和安排,勘察设计院长期习惯于承担工程建设过程中的一个环节,即勘察设计工作。这属于计划经济模式下的建设模式,导致铁路建设长期由政府主导,企业自身集中度低,低层次分散化,同质竞争激烈,企业实力弱,不能独自承担大型项目EPC工程。这给勘察设计院转型走国际工程承包道路带来巨大的困难。文章通过分析国内、国际铁路工程建设模式的差异,探讨了勘察设计院走国际工程承包道路的解决办法,提出了建立适应海外市场的体制、改变惯性思维、加强队伍建设、积累基础数据、跟踪市场分析、推进人才战略等诸多建议以适应国际工程市场要求。
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文献信息
篇名 勘察设计院海外工程承包浅析
来源期刊 高速铁路技术 学科 经济
关键词 铁路 勘察设计院 海外工程市场
年,卷(期) 2011,(4) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 66-69
页数 分类号 F272.3
字数 5383字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8247.2011.04.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐德新 中铁二院工程集团有限责任公司海外部 2 24 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
铁路
勘察设计院
海外工程市场
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
高速铁路技术
双月刊
1674-8247
51-1730/U
大16开
四川省成都市通锦路3号
62-124
2010
chi
出版文献量(篇)
1555
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1
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