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摘要:
投资、质量、进度是工程管理的三要素,甲方单位应根据三要素在项目建设的各个阶段施行项目管理.在前期设计阶段应重视项目策划、施工图设计的投资控制;在合同签订阶段应保证合同条款的周密性、完整性;在施工管理过程中要充分认识投资、质量、进度三者的辩证关系,并注重细节管理;在项目管理过程的其他问题上应注重管理方法.
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建设工程
甲方
管理
重要环节
项目经营管理过程中成本控制及变更索赔的重要性
项目经营管理
成本控制
变更索赔
重要性
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 甲方在项目管理过程中的重要环节探讨
来源期刊 江苏建材 学科 经济
关键词 甲方 项目管理 阶段控制 实例分析
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目 工程项目
研究方向 页码范围 27-28,40
页数 分类号 F4
字数 2664字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-5538.2011.01.009
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1 杭天明 8 32 3.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
甲方
项目管理
阶段控制
实例分析
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏建材
双月刊
1004-5538
32-1274/TU
大16开
南京市云南路31-1号
28-336
1981
chi
出版文献量(篇)
2561
总下载数(次)
2
总被引数(次)
3063
论文1v1指导