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摘要:
为了提高工程项目组合管理的综合效益,将战略Partnering模式应用于工程项目组合管理中.通过对战略Partnering模式概念和特点的分析,设计了战略Partnering模式的组织结构,提出了战略Partnering模式的工作流程,详述了战略Partnering工程项目组合管理机制应包括信任机制、沟通机制、协作机制、利益机制与调节机制,对战略Partnering模式在建筑企业中的应用起到了一定的示范作用.
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文献信息
篇名 工程项目组合管理的战略 Partnering 模式
来源期刊 辽宁工程技术大学学报(自然科学版) 学科 经济
关键词 工程项目组合 Partnering模式 战略Partnering模式 组织结构 工作流程 管理机制 建筑企业
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 土木与力学
研究方向 页码范围 730-733
页数 分类号 F284
字数 3447字 语种 中文
DOI CNKI:21-1379/N.20111021.2143.001
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王祖和 山东科技大学土建学院 30 506 12.0 22.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目组合
Partnering模式
战略Partnering模式
组织结构
工作流程
管理机制
建筑企业
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
辽宁工程技术大学学报(自然科学版)
月刊
1008-0562
21-1379/N
大16开
辽宁省阜新市
1979
chi
出版文献量(篇)
6319
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12
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