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摘要:
"我们不需要一个企业博客.或者企业的Twitter账号.因为我们想让我们'IBM人'汇集成企业博客和企业Twitter账号."IBM社会化媒体传播部门的Adam Christensen这样说."在网络上.我们一直以来都是这样来展现品牌的.那就是让员工先行.通过员工和消费者的交流互动.我们的品牌在很大程度上已经改变了很多."成千上万的IBM人是企业的代言人.对于一家位居世界500强第14位的企业来说.采用这种方式似乎有点不可思议.
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文献信息
篇名 IBM如何用社交媒体激励创新
来源期刊 商学院 学科
关键词
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 如何激励优秀人才
研究方向 页码范围 162
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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商学院
月刊
1672-7614
11-5207/F
16开
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2004
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