华丰煤矿实行费用报销集中会审制度的探索与实践

• 作者: 韩伟
• 来源期刊: 齐鲁珠坛
• 年，卷（期）: 2011,（3）
• 所属期刊栏目: 会计理论与务实
• 页码范围: 25-27
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

一、实施费用集中报销的背景近年来,华丰煤矿为适应跨行业、跨区域经营管理需要,制定下发了一系列财务监管制度,为规范、提高下属公司财务管理水平起到了积极促进作用.但是从日常经营检查情况来看,下属公司在财务管理方面,尤其在费用报销管理方面,还存在一些问题和不足:一是预算资金执行不够认真,有不按审批的预算资金项目报销现象;二是对管理费用控制不严,存在大手大脚胡支乱花现象,0造成乘车、招待、办公费等一些可控的项目超出矿规定指标;三是报销手续不规范,部分单据填写不规范、签字手续不全;四是对一些矿重点考核的费用项目存在费用转移现象.基于此,华丰矿为进一步加强对下属公司财务支出监督,完善费用报销程序,有效遏制下属企业不正常、不合理开支,最大限度地压缩管理费用开支,对所属公司的费用支出实行“联合审查、集中会签”报销制度.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韩伟	新汶矿业集团华丰煤矿	1	0	0.0	0.0