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摘要:
文章分析了推行业主+PMC+EPC建设模式中遇到的招投标过程缺失、各方职能定位不清晰、管理水平亟待提高的问题,并结合管理实践,介绍了推行这种模式的一些做法,提出了严格招投标过程管理、制订一套切实可行的管理制度、培养有实力的PMC承包商和EPC承包商的建议.
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业主方
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工程设计公司EPC总承包项目的PMC管理
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EPC总承包
PMC管理
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文献信息
篇名 实践"业主+PMC+EPC"建设模式的几点做法及思考
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 业主+PMC+EPC管理模式 招投标 管理制度 承包商
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 61-63
页数 分类号 F284
字数 4317字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2011.02.019
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研究主题发展历程
节点文献
业主+PMC+EPC管理模式
招投标
管理制度
承包商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
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