LNG接收站建设项目管理模式研究

• 作者: 周荣星 张奕 艾绍平
• 来源期刊: 中国科技博览
• 学科: 经济
• 关键词: LNG 接收站 项目 管理 模式
• 年，卷（期）: 2011,（36）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 338-339
• 分类号: F426.22
• 字数: 5443字
• 语种: 中文

摘要

随着国内经济的快速发展，能源供需矛盾日益突出，而且国家政策更加重视环境保护，天然气作为一种优质的清洁能源市场广阔，有非常好的发展前景。目前我国天然气需求缺口巨大，近年来，中石油等各家国有石油公司开始大力兴建LNG接收站，以抢占天然气市场份额。LNG接收站的建设项目项目庞大．技术含量高，它对项目管理的水平要求也高，本文介绍了国内外常见的四种项目管理模式：IPMT、PMT、PMC和EPC，分析总结了目前国内石油公司LNG项目建设采用较多的业主-工程管理承包商-设计采购施工总承包商模式的优点，并提出优化发展的建议。