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摘要:
2009年以来,工行衢州分行在运营体系改革大背景下,从流程与效率入手,通过梳理流程职责,积极探索提升营业网点运行效率与风险控制水平的有效管理手段,初步建立了网点岗位职责标准化模式,努力构建严密高效的业务运营体系,经过一年时间的实践运行,初步显现了良好的应用效果。
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内容分析
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文献信息
篇名 探索营业网点岗位职责标准化 打造严密高效的业务运营体系
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 标准化模式 岗位职责 营业网点 运营体系 业务 运行效率 2009年 有效管理
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-18
页数 2页 分类号 F832.33
字数 语种
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
标准化模式
岗位职责
营业网点
运营体系
业务
运行效率
2009年
有效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
出版文献量(篇)
5698
总下载数(次)
12
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