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摘要:
星巴克一度被认为是不可阻挡的,甚至连针砭时事的《洋葱报》都开玩笑表示,星巴克要在店内的卫生间里再开分店。然而,星巴克却在2008年遭遇了最大的业绩滑坡,是时任公司执行董事的霍华德·舒尔茨力挽狂澜,才使得星巴克的业绩止跌。在2010财年,该公司的营业额回升13.8%,达到40年来的历史最高水平。
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星巴克是怎么做生意的?
星巴克
生意
规格
价格
星巴克印度卖茶
印度人
星巴克
茶产品
合资公司
咖啡店
连锁店
大城市
新德里
浅谈星巴克的市场营销策略
星巴克
市场营销
体验营销
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 星巴克对战卡夫:不和引发的连锁反应
来源期刊 商业价值 学科 经济
关键词 星巴克 连锁反应 2008年 执行董事 卫生间 舒尔茨 霍华德 营业额
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 15
页数 1页 分类号 F719.3
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研究主题发展历程
节点文献
星巴克
连锁反应
2008年
执行董事
卫生间
舒尔茨
霍华德
营业额
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业价值
月刊
1674-6996
11-5868/F
北京市朝阳区东四环中路41号嘉泰国际大厦
2-182
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