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摘要:
基于山西、河南等省煤炭企业兼并重组现状,分析了困扰煤炭企业兼并重组进程的三个难点及成因,指出兼并重组小煤矿成本高、风险大是影响兼并主体企业积极性的主要因素,政府的行政主导色彩过浓造成兼并重组的市场化运作水平较低,文化整合的忽略导致重组后一系列整合与管理的滞后,并分别从政府、社会、企业角度提出了相应的对策.
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煤炭企业兼并重组 资本运作财务管理问题研究
煤炭企业
兼并重组
资本运作
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文献信息
篇名 我国煤炭企业兼并重组的难点分析及对策思考
来源期刊 中国煤炭 学科 工学
关键词 煤炭企业 兼并重组 风险防范 市场化运作 整合
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 41-43
页数 分类号 TD-9
字数 3924字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-530X.2011.06.010
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王晖 河南理工大学经济管理学院 28 158 7.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
煤炭企业
兼并重组
风险防范
市场化运作
整合
研究起点
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期刊影响力
中国煤炭
月刊
1006-530X
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大16开
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82-824
1963
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