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摘要:
1、引言现场管理是任何一个企业管理的工作重点,也是一个难点.一个整齐、规范的工作现场不仅会给客户留下深刻的印象、改善员工的工作环境,更重要的是可以提高工作效率、改进工作作风、保障工作安全.6S活动作为现场管理的一个有效工具已经被有识之士引入国内多年,并在制造业、服务业等行业得到了很好的实践和论证.6S活动作为企业现场管理的一个最基本要素,由于其操作步骤的具体性、实施成本的低廉性以及部署效果的明显性,正得到越来越多企业管理层
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关键词云
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文献信息
篇名 论6S管理在生产企业中的实施应用
来源期刊 质量探索 学科 经济
关键词 企业现场管理 生产企业 企业管理层 实施成本 基本要素 工作作风 工作效率 工作现场 工作环境 动作 操作步骤 保障工作 制造业 明显性 具体性 服务业 员工 印象 行业 效果
年,卷(期) 2011,(Z1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 16-18
页数 3页 分类号 F273
字数 语种 中文
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1 肖永兵 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业现场管理
生产企业
企业管理层
实施成本
基本要素
工作作风
工作效率
工作现场
工作环境
动作
操作步骤
保障工作
制造业
明显性
具体性
服务业
员工
印象
行业
效果
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
质量探索
月刊
1672-6286
36-1271/T
大16开
江西省南昌市
2004
chi
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209
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