EPC模式下的工程设计管理

• 作者: 阎善超
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: EPC项目 设计 管理 采购 施工
• 年，卷（期）: 2011,（11）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 77-79
• 分类号: F284
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2011.11.039

摘要

总承包项目的完整周期是项目投标、设计、采购、施工及投运交付的所有过程.在不同的阶段,设计都有不同任务,设计管理也因此而不同.由于EPC项目一般投资额较大,相应有设计任务大,建设周期长的特点,详细设计阶段的设计管理尤为重要.设计方面除了要做到投运安全、技术先进及投资经济之外,还应该在工艺技术、工程技术及项目管理技术上提档升级.EPC项目后期施工及投运阶段,施工现场要安排设计人员开展现场技术服务,来解决图纸答疑及联络变更事宜.同时,投产运行的操作培训以及交付后的操作员工培训,也需有总包方组织设计开展相应工作.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	阎善超		1	11	1.0	1.0